En savoir plus

Notre utilisation de cookies

« Cookies » désigne un ensemble d’informations déposées dans le terminal de l’utilisateur lorsque celui-ci navigue sur un site web. Il s’agit d’un fichier contenant notamment un identifiant sous forme de numéro, le nom du serveur qui l’a déposé et éventuellement une date d’expiration. Grâce aux cookies, des informations sur votre visite, notamment votre langue de prédilection et d'autres paramètres, sont enregistrées sur le site web. Cela peut faciliter votre visite suivante sur ce site et renforcer l'utilité de ce dernier pour vous.

Afin d’améliorer votre expérience, nous utilisons des cookies pour conserver certaines informations de connexion et fournir une navigation sûre, collecter des statistiques en vue d’optimiser les fonctionnalités du site. Afin de voir précisément tous les cookies que nous utilisons, nous vous invitons à télécharger « Ghostery », une extension gratuite pour navigateurs permettant de les détecter et, dans certains cas, de les bloquer.

Ghostery est disponible gratuitement à cette adresse : https://www.ghostery.com/fr/products/

Vous pouvez également consulter le site de la CNIL afin d’apprendre à paramétrer votre navigateur pour contrôler les dépôts de cookies sur votre terminal.

S’agissant des cookies publicitaires déposés par des tiers, vous pouvez également vous connecter au site http://www.youronlinechoices.com/fr/controler-ses-cookies/, proposé par les professionnels de la publicité digitale regroupés au sein de l’association européenne EDAA (European Digital Advertising Alliance). Vous pourrez ainsi refuser ou accepter les cookies utilisés par les adhérents de l'EDAA.

Il est par ailleurs possible de s’opposer à certains cookies tiers directement auprès des éditeurs :

Catégorie de cookie

Moyens de désactivation

Cookies analytiques et de performance

Realytics
Google Analytics
Spoteffects
Optimizely

Cookies de ciblage ou publicitaires

DoubleClick
Mediarithmics

Les différents types de cookies pouvant être utilisés sur nos sites internet sont les suivants :

Cookies obligatoires

Cookies fonctionnels

Cookies sociaux et publicitaires

Ces cookies sont nécessaires au bon fonctionnement du site, ils ne peuvent pas être désactivés. Ils nous sont utiles pour vous fournir une connexion sécuritaire et assurer la disponibilité a minima de notre site internet.

Ces cookies nous permettent d’analyser l’utilisation du site afin de pouvoir en mesurer et en améliorer la performance. Ils nous permettent par exemple de conserver vos informations de connexion et d’afficher de façon plus cohérente les différents modules de notre site.

Ces cookies sont utilisés par des agences de publicité (par exemple Google) et par des réseaux sociaux (par exemple LinkedIn et Facebook) et autorisent notamment le partage des pages sur les réseaux sociaux, la publication de commentaires, la diffusion (sur notre site ou non) de publicités adaptées à vos centres d’intérêt.

Sur nos CMS EZPublish, il s’agit des cookies sessions CAS et PHP et du cookie New Relic pour le monitoring (IP, délais de réponse).

Ces cookies sont supprimés à la fin de la session (déconnexion ou fermeture du navigateur)

Sur nos CMS EZPublish, il s’agit du cookie XiTi pour la mesure d’audience. La société AT Internet est notre sous-traitant et conserve les informations (IP, date et heure de connexion, durée de connexion, pages consultées) 6 mois.

Sur nos CMS EZPublish, il n’y a pas de cookie de ce type.

Pour obtenir plus d’informations concernant les cookies que nous utilisons, vous pouvez vous adresser au Déléguée Informatique et Libertés de l’INRA par email à cil-dpo@inra.fr ou par courrier à :

INRA
24, chemin de Borde Rouge –Auzeville – CS52627
31326 Castanet Tolosan cedex - France

Dernière mise à jour : Mai 2018

Menu Logo Principal

HR Excellence in Research

Une politique RH inscrite dans les objectifs européens

La démarche "HR Excellence in Research" constitue le point d’ancrage de la politique RH de l’Inra qui s’engage ainsi à réaliser l’ensemble de ses actions dans une dynamique d’amélioration continue. Cette dynamique constitue un élément majeur du renforcement de son attractivité à l’échelle européenne.
Ampoule-label HR

L’Inra a souhaité un élargissement du label européen à l'ensemble de sa politique RH tout en bénéficiant d’une évaluation internationale régulière. Défi relevé, dès 2014, avec un avis très favorable et des encouragements de la Commission européenne à poursuivre l'action RH ainsi renouvelée.

  

Les sujets majeurs de cette action sont l'accompagnement des parcours (y compris des personnels contractuels), la gestion des motivations et la qualité de vie au travail, l’attractivité à l’international, la gestion de la diversité de la communauté de travail, la prévention des risques professionnels. 

Les principaux objectifs du plan d'action RH 2017-2021

Le plan d’action RH, décliné dans une feuille de route, constitue un élément structurant pour la période 2017-2021. L’un des enjeu majeur de ce plan  est le développement des compétences de chacun dans un environnement motivant et respectueux tout en poursuivant l’action sur les fondamentaux. Ce plan s’articule autour de trois thématiques principales dont l’assise sera consolidée par la dynamique donnée aux fonctions support (gestion des personnels et pilotage statutaire, modernisation des fonctions RH support, plan pluriannuel de prévention, développement des parcours et des compétences).

  • Thématique 1 : Promouvoir la qualité de vie au travail

Il s’agit d’œuvrer au maintien et à l'amélioration des conditions de travail individuelles et collectives en encourageant le développement des compétences et des parcours, en facilitant l’accès aux outils numériques, en renouvelant les modalités de travail, en encourageant et en accompagnant les échanges internationaux.

  • Thématique 2 : Gestion stratégique des cibles de compétences

Il s'agit d'identifier les cibles de compétences à atteindre, les cibles d'accueil et de recrutement, de décliner les objectifs de formation, les cibles de mobilité, les stratégies d'alliance à rechercher sur le plan national et international pour répondre aux ambitions scientifiques.

  • Thématique 3 : Ethique de la connaissance, déontologie et intégrité

Il s'agit de donner des repères déontologiques et des principes éthiques pour que la communauté scientifique puisse exercer ses missions de façon impartiale et exemplaire au bénéfice de l’intérêt général, et consolider le lien de confiance avec la société.

Le bilan du plan d'action RH 2013-2017

Le plan d'action prévu sur la période 2013-2017 a vu se réaliser plus de 90% des actions prévues lors de sa rédaction. Trois thématiques principales ont structuré la dynamique RH : 1/ Fonder la politique des ressources humaines sur la stratégie scientifique, 2/ Enclencher une dynamique d'amélioration continue de la fiabilité et de l'ingénierie RH, 3/ Gestion des motivations et des conditions de travail.

Image-bilan pourcentage
Image-bilan plan RH 2013-2016

EN SAVOIR PLUS

> Note de cadrage RH 2013-2016 dans son intégralité                                                
> Bilan synthétique du plan d'action